| --建研建設公司2019年職工大會暨生產經營動員會側記 會議在雄壯的國歌聲中拉開帷幕，公司領導班子進行集體廉政宣誓，全體職工對領導班子進行勤政廉政測評?？偨浝硎分莻ネ竞椭Р繒洿鷷云G同志分別做了行政工作報告和支部黨建工作報告。行政工作報告從內外經營、科技質量、安全生產、清欠和人才建設等五個方面對2018年生產經營管理工作全面總結。從八個方面提出了公司2019年度工作目標和重點工作安排。支部工作報告在制度建設、黨員學習教育、活動開展、聯系群眾、發展黨員、融入中心、存在不足等七方面對黨建工作進行全面總結，結合支部工作實際，從工作方法、計劃落實、目標分解、融入中心、雙培養、特色亮點等方面進行全年黨建工作布置。 報告指出，2018年，建研建設公司在科研院正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，認真落實科研院各項決策部署，以黨支部基礎建設為先導，以生產經營和強化管理為主線，積極開拓市場，嚴格管控，注重人才隊伍建設，按照全年確定的總體目標，著力推進各項工作有序開展，經過全體職工的共同努力，全面完成了各項目標任務。 報告確定了2019年工作總體要求和目標。緊緊圍繞院黨委為中心開展支部黨建工作，以黨建促生產為目標。牢固樹立“立足主營、做專施工、做優管理、提質增效”的工作總思路，按照“完善制度、優化管理、精細管控、不斷提升”的總體要求,在“做專加固、做強地基、做精裝飾”上下功夫，并在環保工程和地質災害治理等新業務上有新突破，以此展開公司全年生產、經營等各項工作。 報告指出，2019年是全面貫徹落實黨的十九大精神的重要之年，也是建研建設黨建工作的夯實年，2019年緊緊圍繞公司生產經營這個中心，著力推進黨的建設工作，以更加堅強的意志和過硬的素質，完成新目標、新任務，開啟新征程。圍繞工作目標，重點抓好以下工作：一是完善組織結構、優化管理制度、不斷提升整體管理水平。二是加強過程管控，逐步提升技術質量管理水平。三是立足主營業務，強化科技促生產。四是強練內功、進一步提升經營管理水平。五是多措并舉，穩步提升安全生產管理水平。六是以特種加固與地基基礎為中心、努力拓展資質新領域。七是加快人才培養、逐步形成與發展匹配的人才梯隊。八是加集思廣益，不斷加強企業文化建設。九是加強黨建引領，提升黨建工作對企業發展的推動和促進作用。 隨后張書記做了重要講話，他對建研建設公司2018年取得的成績給予了充分肯定。認為報告全面務實總結了過去一年的工作、既肯定了成績、也總結了經驗，更指出了存在問題；報告有思路、有目標、有措施，工作安排明確、細致、全面，緊密結合工作實際，針對性、操作性強。他對報告內容完全贊同。指出2018年建研建設公司工作亮點紛呈，主要表現為黨建工作穩步推進、融入中心效果明顯、黨群工作卓有成效，市場影響穩步提升，項目管控穩步提升，過程管控有章可循，制度建設逐步完善，人才培養效果明顯，職工收入逐步提高，生產經營成績取得新高，精細化管理穩中推進，企業定位逐步明確等。 他指出，成績的取得離不開公司領導班子的團結進取、開拓創新、真抓實干，更離不開全體職工高度的主人翁責任感、立足本職崗位愛崗敬業、頑強拼搏努力奮斗，并代表院領導對全體職工的辛勤付出表示感謝。同時提出了七點建議和殷切希望：一是緊密結合集團總公司和院會議精神，明確工作方向和奮斗目標。二是認清形勢、總結教訓、堅定發展信念，利用優勢迎難而上、主動出擊，以良好的精神狀態應對各方面的挑戰。三是強化宣傳，凝聚人心，營造良好工作氛圍，繼續打造責任心強、互相配合、團結協作的管理團隊；四是創新思路、嚴格執行制度，提高管理水平；五是解放思想、抓好企業發展機遇，推動企業高質量發展。六是加強隊伍建設、發揮人才優勢。七是強化黨的建設，促進企業加速發展。張書記最后勉勵大家以工作報告為綱，積極行動起來，轉變作風、精心組織、狠抓落實、提高效率，堅決超額完成院下達各項指標，力爭早日實現“生產經營指標雙雙破億”的奮斗目標。 隨后全體職工對《工作報告》和公司修訂的重要制度等進行了表決并全票通過。公司和支部分別和各職能科室及關鍵崗位簽訂了經營、安全、廉潔等各類目標責任書。總工程師舒蓉同志宣讀了公司各類先進及表彰決定文件，張書記、院職能室辦負責人和公司領導班子為各類先進頒獎合影留念。技術部副部長路志南同志代表先進個人和先進集體，和同事們分享了自己在公司的成長歷程和感觸。 大會的最后生產經理雷鳴同志最后做了生產經營動員，要求全體職工以報告為指引，牢記院領導的殷切囑托，結合生產經營工作實際，迅速行動起來，掀起生產大干高潮，為全年各項目標的完成努力奮斗！ |
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