----建研公司QC小組活動感想

　　2018年是建研公司QC成果最為豐碩的一年，申報的4項成果全數(shù)喜獲甘肅省第38次質(zhì)量管理活動一等獎，是歷年來成績最好的一年。

　　借助科研院質(zhì)量管理的大平臺，建研公司2011年首次在酒鋼大廈1#綜合樓地下部分結(jié)構加固項目中引入QC小組活動，作為當年院創(chuàng)先爭優(yōu)項目，質(zhì)量管理QC活動也是其中亮點之一。至今  QC活動已經(jīng)推行了8年，累計獲得省質(zhì)量管理小組活動一等獎12項，二等獎4項的成績，QC理念不斷深入，也取得了顯著成效，成為公司質(zhì)量管理活動中不可缺少的重要組成。QC小組活動的廣泛開展為建研公司全面提高工程質(zhì)量、服務質(zhì)量做出了巨大貢獻。

　　建研公司以開展QC小組活動為基礎，大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀QC成果，逐步打響“甘肅建研建設”品牌。公司領導班子非常重視和關心QC小組活動，從根本上保證了公司QC小組活動持續(xù)發(fā)展。多年來QC小組解決了一大批維修加固、深基坑處理等生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。QC小組已經(jīng)成為公司科技創(chuàng)新的重要力量，多項優(yōu)秀QC小組成果在省市重點工程中發(fā)揮了重要作用，總結(jié)提煉的成果成功申報發(fā)明專利和實用新型專利多項，為建研公司堅持走質(zhì)量效益型與科技創(chuàng)新型相結(jié)合的發(fā)展道路做出了重要貢獻。

　　經(jīng)過多年的積累，公司QC小組活動雖然取得了一點成績，但仍然面臨諸如各板塊小組開展不均衡、活動開展不及時等不足，在后續(xù)工作中需逐步加強。

　　隨著建研公司多個資質(zhì)的就位，公司發(fā)展步入快車道，面臨的質(zhì)量管理壓力也會逐步增大，在項目管理中更應該運用好QC這一工具，積極參與質(zhì)量協(xié)會各項活動，參與QC培訓和診斷師學習，積極開展小組活動，開展企業(yè)QC成果內(nèi)部篩選，申報質(zhì)量小組活動成果、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)等,積極爭取國家級質(zhì)量管理活動獎項，為公司健康快速發(fā)展提供質(zhì)量保障。